摘要:杨利祥表示,链接上游,影响终端是掌合天下未来整体的布局。掌合天下在上游打通厂商,依托于掌合云工厂,助力于快消品供应链更好的升级优化,提供更好的服务。同时,抓住“消费升级”的东风,重点布局掌合便利+酷铺,掌合便利和酷铺将开遍全国各地。

12月28日-29日,“第三届中国B2B电子商务大会”在上海举行,会议以“沉淀、价值、融合”为主题,行业精英、投资大咖云集,共同回顾历史并探讨未来的发展方向。掌合天下创始人兼CEO杨利祥受邀出席大会,并发表主旨演讲。

掌合天下CEO杨利祥:深耕供应链 打造快消品流通新生态-

掌合天下CEO杨利祥:打造快消品流通新生态

杨利祥表示,2016年是整个行业“百花齐放”的一年,尤其在“互联网+”的助推下,B2B行业呈现爆发式增长,2016已步入高速发展之年。

从政策层面来说,“供给侧改革”、“互联网+”、“消费升级”、“新零售”的利好信号,给B2B行业迎来发展机会。从需求方面来说,传统快消企业之间的竞争日益加剧,传统企业开始布局互联网进行战略转型,积极进行“产业+互联网”,给B2B的快速发展提供了机会。从市场空间来说,快消品B2B市场空间巨大,超万亿规模,市场交易及空间庞大,存在巨大的市场空间,刺激整个行业的发展,甚至有人认为,中国的下一个“BAT”级企业将从B2B领域诞生,快消领域极有可能诞生一家。从资本市场方面来看,各路资本市场看好B2B行业,逐步角逐B2B领域,给B2B行业的发展提供资金保障。

对于B2B行业2017年及未来的发展,杨利祥称,2017年是B2B行业深耕之年,快消品B2B将成为B2B电商行业的砥柱,行业将迎来“产业+互联网”及融合发展的时代。

在掌合天下看来,线上巨头已逐步涉足线下,而同时传统企业努力走向线上,形成了一种线上线下企业迎头对拼的新态势,产业互联网将迎来长足发展。而快消B2B的出现是以提升效率、降低成本为根本宗旨的,不仅如此,快消品B2B电商不能只是提升供销渠道某一个环节的效率,而是基于快消品整个行业的“互联网+”解决方案,也就是说,快消品B2B必然走向产业互联网模式,产业互联网要求传统产业突破过去的封闭边界,走向开放、跨界融合,构建产业生态圈。

在整个快消品供应链条中,便利店已成为链条的重要部分,完整的快消品供应链条,促使快消品延伸便利店业态,便利店一方面可享受低价便捷海量的商品资源,另一方面可促进B端平台在终端小店的渗透率,增强对终端小店的掌控力,形成B2B2C的链条。从厂商直接到达终端,快消品供应链上的便利店业态势必将会从中收益。

从解决供需两端的困难到深入的切入仓储、物流、金融等布局,形成全供应链的服务,并且逐步的将服务细化,在服务深度上深耕。为整个产业链提供平台交易、物流配送、分销、科学运营等全产业链服务,快消品B2B平台未来将打造完整的生态圈,只有生态模式才能有竞争力。掌合天下基于整个掌合云工厂、掌合商城、掌合便利为依托,以线上的掌合金融做服务,以线下的掌合物流做支撑,形成集在线交易、分销、仓储物流、支付金融、品牌营销等为一体的快消品供应链条,打造掌合天下自有生态圈。

2016年10月,掌合天下获得海航系供销大集战略投资,为掌合天下2017年线下布局奠定了基础。掌合天下依托于海航集团及供销大集的优势,在全国区域筹建云仓,为全国商品流通打下坚实地基础。

仓储物流配送是供应链中很重要的环节,作为国内领先的快消品供应链电商平台,目前已上线易仓管系统(ERP)、链仓管仓储管理系统(WMS),已完成华北、华东、华南、华中等区域的仓储布局,以节点仓为中心向外辐射本地仓,以点带面加速供应链流程。

杨利祥表示,链接上游,影响终端是掌合天下未来整体的布局。掌合天下在上游打通厂商,依托于掌合云工厂,助力于快消品供应链更好的升级优化,提供更好的服务。同时,抓住“消费升级”的东风,重点布局掌合便利+酷铺,掌合便利和酷铺将开遍全国各地。

2017年不再是一个资本年,而是B2B行业深耕之年,也是平台释放价值之年,整个B2B领域会进入到新的发展的阶段,掌合天下将与行业人一道创造更大的价值。